Imaginez que vous montiez dans un avion pour un voyage d’affaires. Tout semble normal jusqu’à ce que l’avion atterrisse, et lorsque vous descendez, vous vous retrouvez dans un monde totalement nouveau. Ce scénario, bien que métaphorique, est similaire à ce que nous vivons aujourd’hui. Comment s’adapter donc à l’avenir du leadership grâce à la formation de coachs ?

L’environnement des entreprises évolue à un rythme incroyablement rapide, les prédictions suggérant plus de changements au cours de la prochaine décennie qu’au cours des 300 dernières années. Ce qui garantissait autrefois le succès dans les rôles de direction semble désormais inefficace face à tant de nouveaux défis. L’essor de l’IA, le passage au travail à distance et l’influence croissante des Millennials et de la Génération Z sur le marché du travail nécessitent une approche  nouvelle du leadership.

Dans cet article de blog, je vais parler de la façon dont le leadership évolue, des traits de caractère qui deviennent obsolètes et de ceux qui sont vitaux pour l’avenir.

Anticiper demain : les grandes tendances du leadership 💫

Quelles sont donc les tendances auxquelles nous pouvons nous attendre dans le monde des affaires sur la base de ce que nous savons de l’avenir ?

Nous savons que l’IA va continuer à repousser les limites, en accomplissant des tâches que les gens avaient l’habitude de faire. Je travaillais comme traducteur, mais aujourd’hui ChatGPT est bien meilleur et plus rapide que je ne pourrais jamais l’être.

De plus le travail à distance, les structures hybrides et les horaires flexibles sont toujours d’actualité. Au cours des dernières années, j’ai dirigé des tonnes de programmes de leadership en ligne, auxquels les participants se joignaient souvent en pyjama ! D’ici 2030, les Millennials et la Génération Z constitueront la majeure partie de la main-d’œuvre. En tant que parent de trois enfants de la Gen Z, j’ai vu de près comment ils poussent à des changements dans la façon dont nous dirigeons.

Nous disons adieu aux leaders alpha de la vieille école qui commandaient et intimidaient. Aujourd’hui, il s’agit davantage de faire preuve d’empathie, d’autonomisation et d’inclusion.

Fini le temps des anciens : le déclin du leadership alpha 🐺

Si nous examinons les modèles de leadership du passé, nous rencontrons souvent l’archétype du leader alpha – charismatique, autoritaire et parfois intimidant. Il y a de nombreuses années, j’ai eu le plaisir de travailler sur le leadership pour Nestlé et Nespresso, deux des organisations les plus prospères au monde. Des personnalités comme Peter Brabeck-Letmathe, l’ancien PDG de Nestlé, incarnaient ce style, dirigeant leurs organisations avec un contrôle inébranlable. Et cela a fonctionné. Mais en regardant vers l’avenir, il apparaît clairement que l’ère du leader alpha touche à sa fin.

Le Nouveau fait son entrée : Satya Nadella et Sheryl Sandberg 💅

Quel est le nouveau type de leadership ? Prenons l’exemple de Satya Nadella. Il a redressé Microsoft en s’appuyant davantage sur les valeurs et l’empathie que sur le fait d’être le grand patron. Lorsqu’il est devenu PDG de Microsoft en 2014, il a actualisé la mission de l’entreprise pour « donner à chaque personne et à chaque organisation de la planète les moyens d’accomplir davantage ». Il a même établi une règle pour les réunions : écouter davantage, parler moins et être décisif lorsque c’est nécessaire. En mettant l’accent sur la collaboration, le développement et une communication claire, Nadella a transformé l’entreprise. Et il est aujourd’hui largement considéré comme le PDG le plus performant du secteur technologique.

Sheryl Sandberg, ancienne directrice de la production de Facebook, est un autre exemple de réussite. Mme Sandberg a un style de leadership transformationnel qui encourage les gens à s’améliorer. Elle comprend que les gens peuvent apprendre de leurs échecs dans leur vie professionnelle et personnelle. En fait, elle doute qu’il y ait une ligne de démarcation entre ces deux aspects de la vie.

Le point commun de ces dirigeants prospères est leur approche du leadership en tant que coach.

Un leadership qui donne du pouvoir : adopter une approche de coach 🦋

Le coaching offre aux dirigeants une approche transformatrice qui leur permet de faire face aux complexités de l’avenir. En mettant l’accent sur l’écoute active et en posant des questions puissantes, le coaching permet aux dirigeants de comprendre véritablement les membres de leur équipe. Il permet aussi de favoriser une culture de communication ouverte et transparente. Ensuite, le style de coaching encourage les dirigeants à considérer les individus comme intrinsèquement créatifs, pleins de ressources et de potentiel inexploité. En favorisant la collaboration et l’empathie, le coaching permet aux dirigeants d’établir des relations solides et de confiance au sein de leurs équipes, ce qui accroît l’engagement et la productivité. Il crée une culture où tout le monde est gagnant.

[Pour en savoir plus sur les traits essentiels d’un leader, lisez l’article sur le sujet en cliquant ici.]

La formation de coach fournit aux dirigeants les outils et les techniques nécessaires pour créer une culture d’inclusion, où chaque voix est valorisée et chaque perspective entendue. En adoptant une approche de coach, les dirigeants peuvent cultiver des environnements où les individus s’épanouissent, les idées fleurissent et les équipes excellent.

Cinq conseils pour les dirigeants intéressés par l’utilisation d’une approche de coach

👂 Écouter et poser davantage de questions, et éviter la microgestion.
🤓 Faire preuve d’intelligence émotionnelle et de bienveillance.
📢 Communiquer ouvertement et authentiquement.
🌈 Créer un espace sûr et inclusif où chacun se sent valorisé.
🌟 Se concentrer sur un travail significatif qui aide chacun à se développer.

Programmes complets de formation de coachs et de développement du leadership 🐣

Pour ceux qui recherchent la meilleure formation de coach pour les leaders, ne cherchez pas plus loin que Co-Active. Ainsi, largement considéré comme l’étalon-or de la formation des coachs, Co-Active propose des programmes complets de formation des coachs. Le développement du leadership conçu pour équiper les leaders des compétences nécessaires pour s’épanouir dans le monde en évolution du leadership est aussi présent. En mettant l’accent sur l’autonomisation, l’empathie et l’inclusion, son approche s’aligne parfaitement sur les exigences de l’avenir.

Auteure 🖋️ : Michelle Kempton, Coach professionnel certifié Co-Actif (CPCC), Master Certified Coach de l’International Coaching Federation et fondatrice de Kempton Coaching & Training.

Traduction 📝 : L’équipe de Co-Active France