Formation
Coaching Exécutif
Notre programme de deux jours pour coachs professionnels
Pourquoi se former
à l’Executive Coaching ?
Le coaching exécutif est une pratique spécifique et exigeante, autant en terme d’expérience de pratique du coaching qu’en terme de gestion & d’éthique du processus avec les parties prenantes.
Accompagner un dirigeant ne se limite pas à conduire des séances de coaching : c’est comprendre les enjeux de l’entreprise, savoir se positionner auprès des DRH et des décideurs, structurer un processus clair et tenir une posture à la fois solide, éthique et ajustée à des contextes complexes.
Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux du coaching exécutif, de conduire les moments clés du processus (entretiens DRH, Chemistry Check, Tripartites ou Quadripartites), et de développer une posture professionnelle légitime pour intervenir avec justesse auprès de dirigeants et managers.
Détails du programme
- Durée : 2 jours – 14 heures
- Dates & Lieu : 9 & 10 avril 2026 – Paris
- Public : Coachs Professionnels certifiés ou en cours de certification, souhaitant développer ou structurer des coaching pour des organisations privées ou publiques.
- Intervenants : Nelly Dubout & César Fentanes
Prérequis : avoir suivi une formation de coaching reconnue (Co-Active/ORSC – ICF ou équivalent) et disposer d’un premier niveau de pratique de coaching.
Objectifs de la formation
À l’issue des deux jours, vous serez capable de :
Comprendre pleinement le coaching exécutif
Vous présenter avec impact auprès des DRH et décideurs
Préparer et conduire les moments clés du processus : les étapes, les Chemistry Check, les Tripartites de lancement et de clôture
Gérer les situations sensibles et l’éthique
Développer une posture solide de Coach Exécutif
Avec quoi repart le participant ?
Un plan d’action concret pour développer son activité en Executive Coaching
Une méthodologie opérationnelle du coaching exécutif, claire et structurée
Une biographie professionnelle prête à l’emploi
La capacité à mener DRH, Chemistry Checks & Tripartites en autonomie
Une posture professionnelle renforcée face aux dirigeants
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Pratiquer le Coaching Exécutif en entreprise
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Nos formateurs
Nelly Dubout
Dirigeante BIRDS Coaching & Formation • Coach PCC ICF • CPCC Co-Active • Certifiée Gallup Strengths • Systémique ORSC • 15 ans de coaching exécutif.
César Fentanes
Dirigeant International – Multiculturel • Coach PCC ICF • Leader & CPCC Co-Active • Expert du leadership et de la culture managériale • +20 ans de coaching exécutif et d’accompagnement de dirigeants internationaux • Formateur et mentor de coachs.
Maîtrisez l'art du Coaching Exécutif
en seulement 2 jours
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FAQ
À qui s’adresse la formation Coaching Exécutif ?
Cette formation s’adresse à des coachs professionnels certifiés ou en cours de certification, disposant déjà d’une première expérience de pratique et souhaitant intervenir auprès de dirigeants, managers ou organisations publiques et privées.
Pourquoi suivre une formation spécifique au coaching exécutif ?
Le coaching exécutif implique des enjeux élevés, une multiplicité de parties prenantes et une exigence forte sur la posture, l’éthique et la clarté du cadre. Cette formation permet de comprendre ces réalités et d’intervenir avec légitimité auprès des DRH et décideurs.
Quels sont les objectifs de la formation ?
L’objectif est de maîtriser les fondamentaux du coaching exécutif, conduire les moments clés du processus et adopter une posture professionnelle solide, ajustée aux contextes complexes rencontrés en entreprise.
Quels moments clés du processus de coaching sont abordés ?
La formation couvre notamment les entretiens avec les DRH, les Chemistry Check, ainsi que les réunions tripartites ou quadripartites de lancement et de clôture, avec un accent mis sur la clarté du cadre et la relation entre les parties prenantes.
Quelle est la durée et le format de la formation ?
La formation se déroule sur deux jours consécutifs, soit quatorze heures, en présentiel à Paris. Elle combine apports théoriques, mises en situation et échanges de pratiques.
Avec quoi repart le participant à l’issue des deux jours ?
Les participants repartent avec une compréhension claire du coaching exécutif, une posture renforcée, des repères opérationnels et la capacité d’intervenir en entreprise dès la fin de la formation.
